경쟁과 관련하여 - 애플 등의 전략 오늘날의 경쟁은 기존의 독립적인 회사차원의 경쟁과는 다른, 소수 거대 집단간 경쟁인 Mega competition의 양상을 보인다. 또한, 경쟁과 협력이 어울어진 관계(Coopetition)형성이 중요한 상황이다. 이러한 소수 거대 집단간의 경쟁은 생태계적인 관점을 통해서도 살펴볼 수 있다. 기업들이 서로 경쟁과 협력의 관계를 맺고 함께 성장하거나 쇠퇴하는 모습은 생태계에서의 협력과 진화/멸종하는 모습과 유사하다. 현실에서 일어나는 경쟁의 양상 또한 유사하다. 개별 회사들끼리의 경쟁은 개체(個體•individual) 수준의 경쟁으로 볼 수 있으며 더 넓은 범위에서 종(種•specie) 단위의 경쟁 또한 발생한다. 나아가서는 생태계끼리의 경쟁(生態系• ecosystem)이 현실에서 일어나곤 한다. 애플은 .. 더보기 표준의 중요성 표준이 중요한 산업에서 기업이 자신의 기술을 표준으로 설정되도록 하는 능력은 시장에서의 생존과 장기적인 경쟁우위에 매우 중요한 요소이다. 표준을 선점할 경우 많은 사람들이 그 표준을 사용하게 되고, 많은 사람들이 사용하게 될수록, 그 표준의 영향력은 강력해진다. (Network externality) 표준의 특성상 표준을 잡은 회사는 해당 시장에서 독점적인 지위를 구축할 수 있게 되며, 반대로 표준을 선점하지 못한 회사들은 표준을 잡은 회사에게 끌려다닐 수 밖에 없는 위치에 직면하게 된다. 따라서 표준이 정해지기 전까지 회사들은 치열하게 경쟁을 하게 되는데, 이때의 경쟁은 단순히 표준을 제시한 기업들간의 경쟁이 아니다. 여러 표준들이 제시될 경우, 각 표준들을 채택한 다양한 회사들이 있기 때문에, 경쟁의.. 더보기 FDI의 전략적 동기 FDI의 전략적 동기 FDI의 전략적 동기는 크게 경쟁우위의 활용, 내부화, 환율위험 및 무역장벽의 회피, 제품수명주기와 과점적 경쟁 이 4가지로 파악할 수 있다. 기업이 기술, 브랜드, 마케팅능력과 같은 경쟁우위를 갖고 있을 때, 이를 내수시장뿐만 아니라 더 넓은 해외시장에 활용할 수 있으면 더 큰 수익을 보장받을 수 있다는 의미이다. 하지만, 내수시장에서 경쟁우위를 갖고 있다고 해서 해외시장에서 성공한다는 보장이 없기 때문에, 외국인비용(liabilities of foreignness)으로 인한 불리한 점을 충분히 상쇄할 수 있는 경쟁우위를 가지고 있어야 한다. 기업이 해외경영을 하는 데 필요한 지적자산과 원자재 등의 거래를 수행함에 있어서 시장을 이용하는 것보다 기업내부거래를 통해 수행하는 것이 더.. 더보기 이전 1 ··· 38 39 40 41 42 43 44 다음